民進龍崗基委會召開二屆三次委員 (擴大)會議

?

　　2016年6月4日，“民進深圳市龍崗區基層委員會二屆三次委員(擴大)會議暨東進--見證龍崗文化變遷中的甘坑小鎮”在布吉甘坑客家小鎮召開。民進龍崗區基層委員會主委劉曉杰、副主委楊俊、黃紅清以及基委會全體委員、各支部副主委和委員等30余位會員參加了會議。

　　此次會議討論了二屆基委會成員分工和專委會、企聯會、義工聯名單，研究組織發展和管理、信息管理、經費使用管理及監督管理等4項規章制度，進行了一、二屆基委會的財務交接，通報了基委會2016年的市政協及區委統戰部調研課題選題情況，總結了前期工作并部署下一階段的工作。會上，還就支疆會員王健容提出的“捐助衣物獻愛心，龍崗民進連塔縣”活動進行充分溝通并進行具體安排。會議結束后，會員們開展“見證龍崗文化變遷中的甘坑小鎮”活動，對甘坑客家小鎮進行了實地考察，近距離感受了龍崗文化的變遷，進一步領會了東進戰略的內涵。

　　這次會議是民進龍崗基委會自2016年1月21日換屆以來首次召開的邀請各支部委員及以上會員共同參加的骨干會議，會議籌備過程中，基委會主委劉曉杰親自牽頭主抓各項上會議定事項，楊俊和黃紅清副主委帶領基委會委員認真編寫各項規章制度、調研課題提綱和工作總結計劃。

　　此次會議取得了以下主要成效：

　　一、基委工作條塊化，委員分工明晰化。基委會的會內工作分為組織建設、參政議政和財務監督三條主線，由主委統管，三位副主委分別主抓，各條線分別有三位基委會委員協助分管副主委開展工作;在委員的分工中，對諸如會員培訓、法務審核、會議記錄、民進大事、檔案管理等等諸多細致工作都指定了專人負責，體現 “眾人齊動員，提升戰斗力”。

　　二、組織發展嚴格化，信息報送流程化。《組織發展和管理工作辦法》規定了組織發展制度和組織管理制度，特別強調發展新會員的嚴肅性和程序規范性;《信息管理制度》涵蓋參政議政信息、社會服務信息、組織活動信息、宣傳報導信息、微信公眾號以及QQ群和微信群，制定了信息報送“負面清單”，明確了一般信息、重要信息、社情民意和參政議政信息的報送途徑。

　　三、經費使用規范化，監督管理日常化。《經費使用管理辦法》對經費收入來源和使用范圍予以規定，對會議支出、會員慰問和評先獎優范圍予以明確，對報銷程序予以規范;《監督管理辦法》重點提出對基委會和各支部的經費管理和使用進行監督，同時監督基委會領導班子的工作開展情況。

　　四、調研課題接地氣，工作計劃有新意。2016年，基委會緊扣深圳市政府和市民關注的熱點問題，針對龍崗發展的痛點問題開展調研，希望提出有價值、可操作的解決建議，助推市區建設和發展。基委會擬向市政協報送有關幼教人才和城市生態農業的兩個調研課題，向區委統戰部報送有關產業發展的一個調研課題;為了增強會員為“東進”做貢獻的使命感，基委會將以往的“游龍崗，品幸福”具化為“深圳東進之不忘抗日歷史”，及“深圳東進之游東部品幸福”兩大主題活動。

　　會上劉曉杰作了總結發言，她圍繞“祝賀、惜緣、祝福”三個話題勉勵大家當好“龍崗民進人”，做好“龍崗民進事”，珍惜“龍崗民進緣”。

　　這次會議為新一屆基委會順利開展各項工作奠定了良好的基礎，隨著各項制度的落實，民進龍崗基委會今后的組織和管理將更加嚴格規范、高效務實、公開公正。